這種事兒，在職場(chǎng)混久了就見得太多了。
說句我個(gè)人覺得的實(shí)話——所謂“重要但缺***的項(xiàng)目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一個(gè)項(xiàng)目真的是“重要”的，那站在一個(gè)正常領(lǐng)導(dǎo)的角度，會(huì)怎么做？ 很簡(jiǎn)單，他要確保這個(gè)事辦成，因?yàn)檗k成了對(duì)他自己也有好處。
所以他一定會(huì)給人、給***、給授權(quán)，甚至親自上手協(xié)調(diào)。
反過來，如果一個(gè)項(xiàng)目又說它“重要”，又不給***，就只能說明兩件事： 它其實(shí)不重要，只…。
